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新年快乐,2022加油干!

明天就是2022年了,最近把公司的账目整理一下,以及准备来年的计划;今年很多实体行业不好做,互联网也是如此,也是监管会越来越严格,对于公司也需要规范化,财务、税务、法务、股权各方面。

感谢一路上遇到的很多朋友,让我们未来的路越来越宽。去年从总公司出来成立了新的公司,经历了一个新的开始,创业是困难的,各方面的考虑与执行;例如最近网络上的龚文祥、薇娅都因为偷漏税而被强制执行,损失的不单单是名声,而是整个未来。这对于新公司来说也是应该防微杜渐的,税务筹划一定要严谨,该缴纳的税一定要合理合规的缴纳,能够节省的税,合理合规的节省。例如从股权架构上来操作,建立海南投资集团有限公司,再控股子公司与合伙企业,这样一个公司正常运营,一个公司作为持股平台。海南作为自由港有天然的离岸资产优势,另外在缴纳个税上也有天然的优势,人才缴纳15%的个税,对于分红等是非常合适的。如果月收入超过百万应该考虑整体的规划了。如果300万以下的年收入,可以忽略,个体户经营都是可以的。

很多人也在选择赛道,我该做什么?关于这个问题,是非常重要的,且关键的,一旦选择很难再去更改,一坚持就是几年,甚至几十年的时间。前段时间我们在小蛮腰附近租了一个场地,和朋友一起研究选择什么赛道,可以通过资本渠道快速的上市。于是几个人每天就找各行各业的赛道,尤其是在新三板、纳斯达克等上市公司中去淘金,看看资本喜欢什么行业,且市场在300亿左右,有发挥空间的市场值得去操作。我们每天调研3-5家公司,在养老、智造、新能源、SaaS、跨境电商等领域去调研细分赛道。

其实很多人不会这样做,而是靠自己会什么就去做什么,碰到什么机会就做什么机会。而不是自己把握机会,创造机会,有节奏地去实现机会。我们开始就是考虑资本喜欢什么?如何切入?如何符合上市条件?步步深入地去在3-5年内做一家上市公司。这就是最近的一些做法,以及通过调研对于现有赛道的考虑,例如去中心化产品、AR技术、大数据、投融资等

今天聊得比较碎片,这就是现状,事情比较多,但是井井有条的执行中,等忙完公司内部的事情,会考虑搭建新的班子,开始新的事业,希望在3-5年有望做一家上市公司,和朋友们一起深挖一个行业,提升一个行业的效率。

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