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《波波来了》我的观点

波波来了从2018年开始做起,来到广州,现在做创始人ip。整合了各路牛人的经营模式,然后为自己所用,很聪明的借力玩法。

我也把他总结的兵器库书籍给到了我的合伙人,合伙人随后参加了他的创始人ip课程,交了几万块到了山顶会。

然后合伙人的案例就出现在了他们的兵器库中,并且广为流传,矩阵做的多牛,年收入2000万等诸多的评论。最开始波波报道我们直接把公司品牌名也加上了,我直接与他们运营联系,要求及时修正把名称去掉。但不料后期的一些地方还是广泛的被暴露了出来,从他们学员口中或者视频中。

因为我们并不是正确的案例,这种案例居然被他们会员纷纷效仿,这最后只有死路一条。也不乏有聪明的把我们的模式换了下改成低成本操作的矩阵裂变模式,收获了不错的成功,反而我们的伙伴去向他们学习成功之道。而且一心要把矩阵做好。

对事不对人,这个人的动机我是打问号的,总教人走捷径,敢问哪一条路你走通了? 这种教人做事的方式不是害人吗?

我个人对于波波的看法是通过机遇迅速收割型,钱落袋为安,借助风口借助他人影响力,倍增自身影响力,借助他人力量,巧妙借力,空壳上市。

很秒的营销路子,多机位,多账号,流量收割为主,赚钱为王。我个人觉得与这些人不是一类人。首先是他们会凭借假象,说一些假象,背后的真实他们并不知道。

就拿我们来说,他报道的都是我们多牛,矩阵做的多好,但是,我告诉伙伴们,谁复制谁死亡。因为这种模式经不起推敲,一个达人分成比例7个点,百分之七。波波自己是否愿意?公司基本没有利润,大量人工成本。而且达人难以复制,如果不是情感维持,早已解散。这些会告诉你吗?如果没有足够宽广的胸怀接受一切合作方式。怎么会允许运营部不断复制视频,这样降低主号权重,剪辑的视频降低品牌价值。这种事情的负面效应,真实的话,会告诉你吗?不会的!如果告诉你,你估计不会被收割了!

做营销的最擅长的就是借力,用力,隔山打牛,四两拨千斤。看了这些套路,其实我会告诉你,路只有一条,每个公司情况都不尽相同,需要的是坚持输出价值,做好基业长青的品牌,不要鼠目寸光,只看着眼前利益,而是长久的利用当下的流量红利为品牌打下更深的根基。流量来了能够留下多少,能够留多久 ?品牌烙印是什么?

估计他们考虑的就是这个月赚了1000万,明年管他呢 ?赚够了就可以了。换下一个阵地!

我做的是一生做一件事,而不是不断地做事。快钱如果愿意去赚,现在是风口可以去做。我更愿意赚慢钱,能够与人做长久的朋友的收益。各有各的路…

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